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感應潔具品牌之殤

太多的中小型企業(yè)不斷的模仿和學習本行業(yè)品牌中的第一，可是第一著實很難被超越，而企業(yè)發(fā)展到一定階段時，越來越來越發(fā)現(xiàn)大品牌的定位和品牌規(guī)劃并不適合本企業(yè)，而給本企業(yè)留下一身傷疤，在產品、價格、渠道、品牌幾個方面，都會有些不當之處。 品牌之殤 感應潔具品牌的企業(yè)家們普遍認為，品牌的知名度來源于央視上榜廣告、某位明星代言等，最近看到某個衛(wèi)浴品牌請了王力宏作為形象代言人，無需置疑的是王

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賣場盲目擴張促使感應潔具經銷商聯(lián)盟

賣場盲目擴張促使感應潔具經銷商聯(lián)盟 近幾年來賣場的租金不斷地上漲，再加上感應潔具的成本上漲，感應潔具的經銷商們承受著雙重壓力。處于產業(yè)鏈下游的眾多中小規(guī)模的經銷商們被壓得透不過氣來，一些經銷商被迫轉行。而一些打算繼續(xù)從事此行業(yè)的經銷商則被迫找出了一條新路：聯(lián)盟。 一、賣場盲目擴張賣場將擴張的成本投入轉嫁給經銷商，而經銷商為了緩解租金的壓力，不得不提高產品的單價，這樣惡性循環(huán)的直

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感應潔具行業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略調整

由于成本低廉且競爭激烈，多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產品售價來獲得市場，這樣一來，企業(yè)利潤就很低，基本上只能達到維持生產、但很難賺錢的狀態(tài)，造成的后果是產品價格低、附加值低、利潤低，企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。國內的家居感應潔具企業(yè)“向外”發(fā)展的趨勢比較明顯，那個時候行業(yè)內部企業(yè)雖多，企業(yè)無法進步，行業(yè)就難以提升，導致優(yōu)不勝、劣不汰。感應潔具行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進消費者的視野。低價競爭、模仿、貼牌生產只

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危機中感應潔具經銷商如何突破局面

在了解感應潔具經銷商時給筆者感觸最深的就是目前經銷商群體性困惑，不知道下一步該如何走出，特別是這兩年產品成本、人力、物流成本增加，和來自零售商的壓力，經銷商的利潤已經到了微薄的時代來臨。面對來自零售商的、市場的、內部運營費用的增長，感應潔具經銷商要想立足市場，賺取利潤，走出微利困局，我個人認為對內必須加強內部管理能力，對外必須具備專業(yè)的市場操作方法，運用現(xiàn)代營銷方法開拓管理市場。那么經銷商須從以下

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感應潔具節(jié)水專家

      如今總能在各大報紙和新聞中看到，中國水資源緊張，可是每次看到水龍頭的開關沒有關緊就會覺得好浪費，只要一想到每個角落有有多少像這樣的水龍頭沒有關緊而造成了水資源的浪費就會覺得無比可惜。現(xiàn)如今很多地方也意識到了，紛紛安裝上了感應潔具。感應潔具使用起來很方便衛(wèi)生，同時它的超時保護很人性化地為我們節(jié)約了水資源。      在現(xiàn)今這個水

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感應潔具還你潔凈如新的衛(wèi)浴環(huán)境

說道感應潔具大家都不會陌生的，在很多地方我們都能看到它們的身影。如：在一些商場的公測里我們可以看見感應水龍頭、感應給皂器、感應干手器、感應蹲便器等等一系列的感應潔具。感應潔具帶給我們便捷的衛(wèi)浴生活，我們多多少少都有些體會的。起初接觸它們的時候給我的感覺就是挺神奇的，所有的設備都不需要我們去觸碰它就能很貼心地為我們服務，就像一個很聽話的仆人給我們最舒適的享受卻不會為我們增添煩惱。是我們生活中很得力的

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感應潔具如何在市場中取得優(yōu)勢

人們對生活的品質要氣也越來越高，感應潔具作為現(xiàn)代化豪華生活的標志性用品，它進入人們生活的方方面面。造型方面，感應潔具出現(xiàn)了連體式、與感應水龍頭系列、小便感應器、蹲便感應器等。 感應潔具產品更趨向于人性化，產品豐富，可選擇性多。每個企業(yè)都想要獨攬大局，但是能做到的并不多，關鍵還是要準確定位，得到消費者的認同才能把市場做大。面對變化萬千的市場，感應潔具應該怎樣才能在市場競爭中取得優(yōu)勢，占盡先

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感應潔具：感應無處不在

以前說到感應器，大家都會說那和我們沒什么關系，這種東西我們用不找?？墒遣恢裁磿r候起這些感應設備慢慢地出現(xiàn)了，把我們包圍了。以前我們家中樓道中的按壓式的電燈開關很不方便，到了樓上還必須下樓把燈關了，不然就很讓費電。如今很多地方都不在用這種舊的開關了，在很多地方我們都可以看到聲控燈、人體感應燈等等，不僅讓我們方便了也節(jié)約了資源。感應器的應用不僅在燈具方面，還應用在其他的許多領域，最為明顯的就是感應潔

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